Consulta de Gestión Empresarial

Transformando sus operaciones .

En nuestra Consulta de Gestión Empresarial, nos especializamos en descubrir anomalías e ineficiencias que podrían obstaculizar el desempeño operativo de su negocio de fabricación y distribución. Con nuestra orientación experta, puede optimizar los procesos, mejorar la eficiencia y mejorar significativamente el rendimiento general de su negocio. Con un profundo conocimiento de las complejidades de su sector, brindamos conocimientos y soluciones personalizados para maximizar su eficiencia operativa.

negocio de fabricación y distribución

¿Por qué elegirnos?

Experiencia integral en auditoría

Obtenga auditorías en profundidad de sus procesos de fabricación, empleando técnicas Lean y de resolución de problemas para identificar ineficiencias e identificar oportunidades de reducción de costos.

Implementación estratégica

Obtenga planes de mejora viables y mensurables, que le ayudarán a optimizar la producción y mejorar sus resultados.

Entrenamiento personalizado

 Disfrute de sesiones de coaching personalizadas centradas en el rendimiento empresarial, la eficacia de la cadena de suministro o en mejorar su productividad personal como emprendedor.

Experiencia integral en consultas .

Recibirá un plan de mejora viable y medible, diseñado específicamente para optimizar los procesos de producción y mejorar su desempeño financiero.

Soluciones integradas de eficiencia

Experimente procesos optimizados con nuestra combinación de Ingeniería Industrial y metodologías Lean. Analizamos tu negocio de forma integral, potenciando la productividad y reduciendo los residuos. Optimice las operaciones, aumente la eficiencia e impulse el crecimiento con nuestro enfoque personalizado.

Estrategia de gestión de operaciones y cadena de suministro

Proporcionamos información estratégica para mejorar la eficiencia y eficacia de sus operaciones y la gestión de la cadena de suministro, garantizando flujos de trabajo fluidos y optimización de recursos.

Coaching Ejecutivo y Liderazgo

Nuestra consulta se extiende al fomento de las cualidades de liderazgo dentro de su equipo. A través del coaching ejecutivo potenciamos las habilidades de liderazgo, fomentando un ambiente de trabajo motivado, eficiente e innovador.

Pasos para obtener nuestro servicio .

Nuestros servicios de abastecimiento están meticulosamente diseñados para agilizar el complejo proceso de encontrar los proveedores adecuados, negociar contratos y garantizar una calidad impecable del producto. Con nuestro enfoque integral, nos encargamos de cada paso, garantizando que su empresa reciba productos de primer nivel, transacciones sin complicaciones y un valor óptimo para sus inversiones.

Solicitud de sesión

Complete el siguiente formulario para compartir sus objetivos para nuestra sesión individual de consultoría/coaching. Revisaremos su envío y nos comunicaremos con usted si hay alguna pregunta adicional.

Selecciona tu plan

Elige el plan de sesiones de consultoría/coaching que se adapte a tus necesidades y realiza el depósito mientras configuras tu perfil de usuario.

Programe su sesión

Elija la fecha y hora que mejor le convengan. Puede adjuntar archivos y notas relevantes para la reunión. Las notificaciones de la sesión se enviarán a su correo electrónico.

Sesión de consultoría

Únase a la reunión de Zoom programada para una discusión individualizada sobre sus requisitos y proyectos.

compromiso en las operaciones

Nuestro compromiso .

Con una sólida experiencia en operaciones y gestión de la cadena de suministro, nos dedicamos a hacer que las empresas sean más productivas y eficientes. Nuestro trabajo es 100% personalizado y exclusivo, adaptado a sus necesidades y desafíos particulares.

Navegando hacia el éxito: casos de negocios .

Explore historias de éxito de la vida real en las que nuestro enfoque personalizado y nuestra experiencia han transformado empresas, impulsando la excelencia operativa y ganancias significativas de productividad.

¿Listo para mejorar el rendimiento de su negocio? .

Contáctenos hoy para programar su sesión de consulta y dar un paso más hacia la excelencia operativa.

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Dante García
Ingeniero industrial
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Olena Ivanytsya
Abastecimiento Global
Ieva Kalve
Ieva Kalve
Gestión empresarial

Dante García

CEO Y FUNDADOR UPKAIZEN

Dante es el fundador de Upkaizen. Durante los últimos veinte años, Dante ha ayudado a gestionar equipos globales y ha ayudado a empresas innovadoras y empresas Fortune 500 a crecer utilizando los principios Kaizen. Su experiencia en ingeniería y gestión de operaciones y cadena de suministro informa su enfoque consciente pero competitivo.

A Dante lo alimenta su pasión por comprender los matices de los entornos interculturales. Se considera un "estudiante global", ansioso por desarrollar sus bases académicas en ingeniería y administración, y mantenerse en sintonía con el estilo empresarial digital a través de cursos continuos y viajes por el mundo.

Dante cree que la atención plena en el lugar de trabajo es clave para el éxito, un principio que vive a través de sus intereses en consultoría, coaching y capacitación.

Dante trabaja actualmente como director consultor de negocios en Upkaizen y siempre está interesado en un desafío.

Olena Ivanytsya

Gerente de Operaciones

Olena comenzó originalmente a trabajar para Upkaizen como especialista en abastecimiento. Pero ahora sus actividades también incluyen implementar los procesos y prácticas correctos en toda la empresa, asesorar a los miembros del equipo, ayudar a formular objetivos estratégicos y mucho más. 

El paso por la empresa la animó a potenciar mis cualidades profesionales y personales en liderazgo, capacidad organizativa y comunicativa, y a familiarizarme con los principios empresariales y financieros. Todo eso le permite ahora no sólo impulsar su crecimiento, sino también mejorar mucho en otras actividades que le apasionan, como la arquitectura paisajista y el tiro con arco.

Ella cree firmemente en la filosofía adoptada por Upkaizen de luchar por la mejora constante, la honestidad y la perseverancia, lo que le otorga el privilegio de compartirla en beneficio de empresas e individuos de todo el mundo.

Ieva Kalve

Ieva Kalve

Consultor asociado de cadena de suministro

Creo que es la pereza saludable la que hace avanzar el mundo y los negocios, y siempre estoy dispuesto a ayudar a encontrar las soluciones más efectivas y adecuadas en materia de gestión estratégica y de cambios, así como diversas soluciones de eficiencia en el trabajo de oficina.

Como consultor en ejercicio en Letonia, ya tengo 20 años de experiencia en diversos campos relacionados con la optimización de la gestión organizacional:

– Puedo ayudar con consejos sobre la implementación del sistema de Cuadro de Mando Integral,

– Tengo experiencia en la creación de estrategias de modernización de sistemas de gestión documental y TI,

– Soy un ergonomista europeo certificado y, por lo tanto, podemos trabajar juntos en soluciones de oficina modernas que aumenten la eficiencia del trabajo y creen lugares de trabajo cómodos y respetuosos con la salud.

Constantemente actualizo mis conocimientos tanto de manera informal, siguiendo todo lo nuevo en mis áreas de competencia, como también de manera formal: tengo maestrías en pedagogía, economía, ciencias de la nutrición y modelado de sistemas sociotécnicos. En 2021, volví a ser estudiante a tiempo completo durante 1 semestre en la Universidad de Buffalo (EE. UU.).

Es este “conjunto” único el que me permite ver diversos procesos, tendencias y necesidades organizacionales de manera integral, ofreciendo soluciones realistas y al mismo tiempo modernas.

También comparto mi experiencia con estudiantes de varias universidades letonas, he dado conferencias en Lituania, Alemania y Moldavia como parte del programa Erasmus+, además de participar en el programa internacional Sail.

También me gusta realizar capacitaciones corporativas.

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