Descubra la producción oculta de la planta y elimine las fricciones del EBITDA que drenan su margen.
Las microparadas, las caídas de velocidad y los cambios de formato prolongados erosionan silenciosamente los márgenes de las unidades antes de que los productos salgan del Gemba.
Aísla las preparaciones, los cambios de formato y el tiempo de inactividad no planificado.
Identifica reducciones de velocidad y microparadas en el flujo de planta.
Calcula la pérdida exacta en dólares por desecho, reproceso y pérdida de rendimiento.
Introduzca las estimaciones financieras macroeconómicas para calcular el margen unitario y la pérdida de capacidad.
Margen calc. / Unidad
$7.08 / unidad
OEE estimado
65.9 %
Fuga de EBITDA anual
$220.896 / año
[SEÑAL DE OEE Y MARGEN DETECTADA] > Margen bruto de la unidad calculado: $7.08/unidad ($850k de margen total / 120k unidades). > Bloqueo de capacidad detectado: 31.200 unidades sin fabricar/año = $220.896 de pérdida de EBITDA. > Sube los datos CSV de la línea para aislar el cuello de botella por turno y por línea.
"Muy detallado, oportuno y cumplió con todas las expectativas con respecto a la recuperación de capacidad solicitada."
Director de Operaciones de Planta
Sector mundial de alimentos y bebidas
"Extremadamente conocedor y enfocado en ofrecer un trabajo excelente. Descubrió capacidad oculta en semanas."
Director general
Sector de Logística y Embalaje
¿Necesita una propuesta ejecutiva personalizada o una auditoría in situ?
Creo que es la pereza saludable la que hace avanzar el mundo y los negocios, y siempre estoy dispuesto a ayudar a encontrar las soluciones más efectivas y adecuadas en materia de gestión estratégica y de cambios, así como diversas soluciones de eficiencia en el trabajo de oficina.
Como consultor en ejercicio en Letonia, ya tengo 20 años de experiencia en diversos campos relacionados con la optimización de la gestión organizacional:
Constantemente actualizo mis conocimientos tanto de manera informal, siguiendo todo lo nuevo en mis áreas de competencia, como también de manera formal: tengo maestrías en pedagogía, economía, ciencias de la nutrición y modelado de sistemas sociotécnicos. En 2021, volví a ser estudiante a tiempo completo durante 1 semestre en la Universidad de Buffalo (EE. UU.).
Es este “conjunto” único el que me permite ver diversos procesos, tendencias y necesidades organizacionales de manera integral, ofreciendo soluciones realistas y al mismo tiempo modernas.
También comparto mi experiencia con estudiantes de varias universidades letonas, he dado conferencias en Lituania, Alemania y Moldavia como parte del programa Erasmus+, además de participar en el programa internacional Sail.
También me gusta realizar capacitaciones corporativas.
Antoine es un entusiasta del marketing con un conocimiento más profundo del marketing digital.
Después de haber trabajado para pymes y grupos internacionales, Antoine ha adquirido una mayor experiencia en marketing online (B2B y B2C) en diversos sectores como el comercio minorista, la automoción y el software.
Ser socio y gerente de marketing de un proveedor global de software en el segmento de código abierto le permitió a Antoine, por un lado, consultar agencias digitales para construir y ampliar relaciones, aumentar su base de clientes y mejorar la experiencia del cliente. Y por otro lado, desarrollar sus competencias de marketing global (E-Mail/Social Media/Contenido/Evento).
En su nuevo rol como Gerente de marketing de socios, Antoine es responsable del lanzamiento estratégico y operativo del programa de marketing de socios en su red mundial de socios de más de 150 miembros.