Desbloqueando la capacidad oculta de la planta: Perspectivas de OEE de nuestra sesión ejecutiva de 45 minutos

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El tiempo de inactividad no planificado y las microparadas ocultas erosionan silenciosamente los márgenes de fabricación. En esta sesión técnica de 45 minutos, Husni Halim (Ingeniero mecánico con más de 16 años de experiencia en mejora continua en la fabricación global de cables submarinos y de energía) analiza cómo las plantas líderes aprovechan Eficacia general del equipo (OEE) recuperar capacidad perdida sin añadir CAPEX.

Información operativa clave cubierta:

  • Las 6 grandes pérdidas en la producción: Cómo categorizar la disponibilidad de los equipos, las caídas de rendimiento y los rechazos de calidad.
  • Calculando el OEE Real: Más allá de las métricas de vanidad para alinear el rendimiento de la planta con el EBITDA.
  • Eliminando cuellos de botella: Tácticas del mundo real utilizadas por fabricantes multinacionales para estabilizar el flujo de líneas.

Mira la grabación completa de 45 minutos a continuación:

Próximos pasos para optimizar sus operaciones

  1. Domina las tácticas de reducción de preparaciones en nuestra publicación principal: Cómo reducir el tiempo de preparación en la producción (SMED).
  2. Lea nuestra guía técnica sobre OEE: La métrica de la verdad para la rentabilidad industrial.

¿Listo para detener las pérdidas de capacidad silenciosas en su planta?

Identifique las restricciones operativas en su flujo de valor, elimine las microparadas y reciba una hoja de ruta personalizada para optimizar su rendimiento y EBITDA. Realice nuestra prueba de 5 minutos Análisis de Oportunidades de Manufactura para identificar tu capacidad oculta y obtener una hoja de ruta de diagnóstico personalizada.

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Ieva Kalve

Ieva Kalve

Consultor asociado

Creo que es la pereza saludable la que hace avanzar el mundo y los negocios, y siempre estoy dispuesto a ayudar a encontrar las soluciones más efectivas y adecuadas en materia de gestión estratégica y de cambios, así como diversas soluciones de eficiencia en el trabajo de oficina.

Como consultor en ejercicio en Letonia, ya tengo 20 años de experiencia en diversos campos relacionados con la optimización de la gestión organizacional:

  • Puedo ayudar con asesoramiento sobre la implantación del sistema de Cuadro de Mando Integral,
  • Tengo experiencia en la creación de estrategias de modernización de sistemas informáticos y de gestión de documentos,
  • Soy ergónoma europea certificada y, por tanto, podemos trabajar juntos en soluciones de oficina modernas que aumenten la eficacia del trabajo y creen lugares de trabajo cómodos y saludables.

 

Constantemente actualizo mis conocimientos tanto de manera informal, siguiendo todo lo nuevo en mis áreas de competencia, como también de manera formal: tengo maestrías en pedagogía, economía, ciencias de la nutrición y modelado de sistemas sociotécnicos. En 2021, volví a ser estudiante a tiempo completo durante 1 semestre en la Universidad de Buffalo (EE. UU.).

Es este “conjunto” único el que me permite ver diversos procesos, tendencias y necesidades organizacionales de manera integral, ofreciendo soluciones realistas y al mismo tiempo modernas.

También comparto mi experiencia con estudiantes de varias universidades letonas, he dado conferencias en Lituania, Alemania y Moldavia como parte del programa Erasmus+, además de participar en el programa internacional Sail.

También me gusta realizar capacitaciones corporativas.

Antoine

Antonio Hauger

CONSULTOR ASOCIADO

Antoine es un entusiasta del marketing con un conocimiento más profundo del marketing digital.  

Después de haber trabajado para pymes y grupos internacionales, Antoine ha adquirido una mayor experiencia en marketing online (B2B y B2C) en diversos sectores como el comercio minorista, la automoción y el software.

Ser socio y gerente de marketing de un proveedor global de software en el segmento de código abierto le permitió a Antoine, por un lado, consultar agencias digitales para construir y ampliar relaciones, aumentar su base de clientes y mejorar la experiencia del cliente. Y por otro lado, desarrollar sus competencias de marketing global (E-Mail/Social Media/Contenido/Evento).

En su nuevo rol como Gerente de marketing de socios, Antoine es responsable del lanzamiento estratégico y operativo del programa de marketing de socios en su red mundial de socios de más de 150 miembros.