Impulsando el impacto: colaborando para ESG y la sostenibilidad

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Descripción del Proyecto

Nuestro cliente buscaba profesionales con experiencia en industrias objetivo para conectarse y desarrollar relaciones centradas en iniciativas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y de sostenibilidad.

El objetivo era establecer conexiones significativas para identificar oportunidades en diferentes industrias, funciones corporativas y etapas de la cadena de suministro que conducirían a avances relevantes y significativos en prácticas ESG y de sostenibilidad.

Realizamos una entrevista para profundizar en los aspectos críticos de cómo las organizaciones evalúan e interactúan con nuevos socios comerciales, proveedores o vendedores en relación con consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)/sostenibilidad. Este debate ofreció una visión integral de las metodologías y enfoques específicos adoptados por diversas industrias para garantizar la responsabilidad social y el compromiso de sostenibilidad de sus socios.

Las industrias presentadas en nuestra entrevista abarcaban una gama diversa, cada una con sus desafíos y estrategias únicos para la integración de ESG y sostenibilidad:

  • Fabricación de alimentos y bebidas: Dentro de este sector, las empresas dan prioridad al abastecimiento sostenible de materias primas, procesos de fabricación energéticamente eficientes e iniciativas de reducción de residuos. La colaboración con proveedores que se adhieren a prácticas laborales éticas y métodos de producción respetuosos con el medio ambiente es primordial.
  • Productos de consumo / Bienes de consumo empaquetados: En la industria de bienes de consumo, hay un énfasis creciente en los envases ecológicos, el abastecimiento responsable de ingredientes y las prácticas laborales éticas en toda la cadena de suministro. Las organizaciones buscan alianzas con proveedores comprometidos con la reducción de la huella de carbono y la promoción de la equidad social.
  • Productos farmacéuticos: La sostenibilidad en el sector farmacéutico se extiende más allá de las prácticas de fabricación ecológicas e incluye ensayos clínicos éticos, eliminación responsable de residuos farmacéuticos y acceso a medicamentos esenciales en comunidades desatendidas. Es fundamental asociarse con proveedores que respeten estrictos estándares éticos y prioricen el bienestar del paciente.
  • Distritos Municipales de Agua: Las entidades de gestión del agua se centran en el abastecimiento sostenible de agua, sistemas de distribución eficientes y procesos de tratamiento de aguas residuales para garantizar la seguridad del agua y la conservación del medio ambiente. Colaborar con proveedores que priorizan la conservación del agua, la prevención de la contaminación y la participación de la comunidad es imperativo para la sostenibilidad a largo plazo.

En estas industrias, las organizaciones emplean diversos criterios de evaluación, como evaluaciones de impacto ambiental, auditorías de cumplimiento social y controles de transparencia de la gobernanza, para examinar a los socios potenciales de manera efectiva. Además, enfatizan la comunicación, la transparencia y la colaboración continuas para fomentar la responsabilidad mutua e impulsar la mejora continua en el desempeño de la sostenibilidad.

En conclusión, nuestra entrevista arrojó luz sobre los enfoques multifacéticos adoptados por organizaciones de diversas industrias para integrar consideraciones ESG y de sostenibilidad en sus procesos de asociación y adquisiciones. Al priorizar prácticas comerciales responsables y forjar alianzas con socios con ideas afines, las empresas pueden catalizar cambios positivos y contribuir a un futuro más sostenible.

Habilidades y entregables

Ingeniería Industrial | Gestión de aguas residuales | Alimentos y bebidas | Ingeniería Ambiental | Responsabilidad Social Corporativa | Bienes de Consumo | Asignación de recursos | Diseño Ambiental | Sostenibilidad | Adquisiciones | Gestión y remediación de residuos | Ingeniería de Tratamiento de Agua


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Ieva Kalve

Ieva Kalve

Consultor asociado

Creo que es la pereza saludable la que hace avanzar el mundo y los negocios, y siempre estoy dispuesto a ayudar a encontrar las soluciones más efectivas y adecuadas en materia de gestión estratégica y de cambios, así como diversas soluciones de eficiencia en el trabajo de oficina.

Como consultor en ejercicio en Letonia, ya tengo 20 años de experiencia en diversos campos relacionados con la optimización de la gestión organizacional:

  • Puedo ayudar con asesoramiento sobre la implantación del sistema de Cuadro de Mando Integral,
  • Tengo experiencia en la creación de estrategias de modernización de sistemas informáticos y de gestión de documentos,
  • Soy ergónoma europea certificada y, por tanto, podemos trabajar juntos en soluciones de oficina modernas que aumenten la eficacia del trabajo y creen lugares de trabajo cómodos y saludables.

 

Constantemente actualizo mis conocimientos tanto de manera informal, siguiendo todo lo nuevo en mis áreas de competencia, como también de manera formal: tengo maestrías en pedagogía, economía, ciencias de la nutrición y modelado de sistemas sociotécnicos. En 2021, volví a ser estudiante a tiempo completo durante 1 semestre en la Universidad de Buffalo (EE. UU.).

Es este “conjunto” único el que me permite ver diversos procesos, tendencias y necesidades organizacionales de manera integral, ofreciendo soluciones realistas y al mismo tiempo modernas.

También comparto mi experiencia con estudiantes de varias universidades letonas, he dado conferencias en Lituania, Alemania y Moldavia como parte del programa Erasmus+, además de participar en el programa internacional Sail.

También me gusta realizar capacitaciones corporativas.

Antoine

Antonio Hauger

CONSULTOR ASOCIADO

Antoine es un entusiasta del marketing con un conocimiento más profundo del marketing digital.  

Después de haber trabajado para pymes y grupos internacionales, Antoine ha adquirido una mayor experiencia en marketing online (B2B y B2C) en diversos sectores como el comercio minorista, la automoción y el software.

Ser socio y gerente de marketing de un proveedor global de software en el segmento de código abierto le permitió a Antoine, por un lado, consultar agencias digitales para construir y ampliar relaciones, aumentar su base de clientes y mejorar la experiencia del cliente. Y por otro lado, desarrollar sus competencias de marketing global (E-Mail/Social Media/Contenido/Evento).

En su nuevo rol como Gerente de marketing de socios, Antoine es responsable del lanzamiento estratégico y operativo del programa de marketing de socios en su red mundial de socios de más de 150 miembros.