Auditoría de operaciones exprés
Elimine los ‘asesinos silenciosos’ que erosionan su rentabilidad operativa.
El costo de los cuellos de botella sin control
Los retrasos en el control de calidad, los ciclos de reproceso y las prioridades de turno no optimizadas generan una resistencia operativa oculta que erosiona directamente sus márgenes.
Desbloquea el dinero efectivo atrapado en el trabajo en curso (WIP) y el inventario estancado en el Gemba.
Identifica cuellos de botella y tiempo de inactividad para maximizar la producción de la planta.
Sincroniza el flujo de la planta para reducir los retrasos en las entregas.
Vista previa del diseño de la herramienta de diagnóstico interactiva.
Días de inventario est.
414 días
Alerta de Oportunidad
ALTO
[SEÑAL PRELIMINAR]
> Retención de efectivo detectada en el flujo de existencias y capacidad.
> Ejecutar el escáner completo para validar el ROI actual.
“Muy detallado, puntual y cumplió con todas las expectativas con respecto al proyecto solicitado.”
Director de Abastecimiento
Sector minorista global
“Extremadamente capacitado y enfocado en ofrecer un trabajo excelente. Mi recurso de confianza para la Cadena de Suministro.”
Director general
Sector de Logística y Fulfillment
¿Necesita una propuesta ejecutiva personalizada?
Creo que es la pereza saludable la que hace avanzar el mundo y los negocios, y siempre estoy dispuesto a ayudar a encontrar las soluciones más efectivas y adecuadas en materia de gestión estratégica y de cambios, así como diversas soluciones de eficiencia en el trabajo de oficina.
Como consultor en ejercicio en Letonia, ya tengo 20 años de experiencia en diversos campos relacionados con la optimización de la gestión organizacional:
Constantemente actualizo mis conocimientos tanto de manera informal, siguiendo todo lo nuevo en mis áreas de competencia, como también de manera formal: tengo maestrías en pedagogía, economía, ciencias de la nutrición y modelado de sistemas sociotécnicos. En 2021, volví a ser estudiante a tiempo completo durante 1 semestre en la Universidad de Buffalo (EE. UU.).
Es este “conjunto” único el que me permite ver diversos procesos, tendencias y necesidades organizacionales de manera integral, ofreciendo soluciones realistas y al mismo tiempo modernas.
También comparto mi experiencia con estudiantes de varias universidades letonas, he dado conferencias en Lituania, Alemania y Moldavia como parte del programa Erasmus+, además de participar en el programa internacional Sail.
También me gusta realizar capacitaciones corporativas.
Antoine es un entusiasta del marketing con un conocimiento más profundo del marketing digital.
Después de haber trabajado para pymes y grupos internacionales, Antoine ha adquirido una mayor experiencia en marketing online (B2B y B2C) en diversos sectores como el comercio minorista, la automoción y el software.
Ser socio y gerente de marketing de un proveedor global de software en el segmento de código abierto le permitió a Antoine, por un lado, consultar agencias digitales para construir y ampliar relaciones, aumentar su base de clientes y mejorar la experiencia del cliente. Y por otro lado, desarrollar sus competencias de marketing global (E-Mail/Social Media/Contenido/Evento).
En su nuevo rol como Gerente de marketing de socios, Antoine es responsable del lanzamiento estratégico y operativo del programa de marketing de socios en su red mundial de socios de más de 150 miembros.