De pérdidas a ganancias: tres maneras en que los costos ocultos están afectando su rentabilidad

Descubra los factores que afectan su rentabilidad. Identifique cuellos de botella, costos ocultos de inventario y plazos de entrega ineficientes.
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La confianza de los profesionales de la excelencia operativa
Cristyn Narciso
Cristyn Narciso
Encontré este curso muy informativo y fácil de entender. Recién estoy comenzando a trabajar con cadenas de suministro/fabricación y disfruté de este curso gratuito.
Ankit Kumar
Ankit Kumar
Un curso muy básico pero efectivo. Una fácil explicación de los diferentes procesos de una Cadena de Suministro. El mentor ha explicado todo a través de imágenes y diagramas de flujo que hicieron que fuera fácil de entender. También proporcionó las diapositivas utilizadas en el curso para referencia posterior. Bueno para cualquiera que sea nuevo en Supply Cain. Realmente deseo que cree un curso más detallado y avanzado.
Laverne Angela Gadiah
Laverne Angela Gadiah
Gracias por un curso muy claro, fácil de seguir y conciso. Fue informativo y definitivamente acertado.

En el mundo de la manufactura y la logística, no todas las amenazas son visibles. Los "asesinos silenciosos" de la rentabilidad acechan en la planta, en los almacenes y en los procesos de la cadena de suministro.

¿Sabías que un inventario excesivo puede ser tan perjudicial como uno insuficiente? ¿O que un pequeño cuello de botella en la producción puede desencadenar una reacción en cadena que te cueste miles de dólares? Lo cierto es que estos problemas están más interconectados de lo que crees.

Aquí se enumeran tres de los “asesinos silenciosos” que pueden estar afectando a su negocio:

Cuellos de botella en la producción

Los retrasos inesperados en las máquinas o los procesos no solo detienen la producción, sino que también generan tiempo de inactividad y costos laborales ineficientes. El costo real es mucho mayor de lo que cree.

Costos de inventario ocultos

El exceso de inventario no es solo capital inmovilizado. Es dinero que podría estar en la cuenta bancaria de su empresa, invirtiendo en nuevas tecnologías o ampliando su equipo. Es un coste de oportunidad que a menudo se ignora.

Reducción de los plazos de entrega

Las entregas tardías no solo frustran a sus clientes, sino que también dañan la reputación de su marca. Un plazo de entrega largo y desorganizado afecta a toda su cadena de suministro, desde la adquisición de la materia prima hasta la entrega final.

La buena noticia es que todos estos problemas tienen solución. El primer paso es la claridad.

Si quiere saber dónde se esconden los "asesinos silenciosos" en su negocio, le invitamos a realizar nuestro Diagnóstico Rápido. Es una herramienta gratuita que le brindará una visión clara de sus obstáculos y un plan de acción para empezar a tomar el control.

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Ieva Kalve

Ieva Kalve

Consultor asociado

Creo que es la pereza saludable la que hace avanzar el mundo y los negocios, y siempre estoy dispuesto a ayudar a encontrar las soluciones más efectivas y adecuadas en materia de gestión estratégica y de cambios, así como diversas soluciones de eficiencia en el trabajo de oficina.

Como consultor en ejercicio en Letonia, ya tengo 20 años de experiencia en diversos campos relacionados con la optimización de la gestión organizacional:

  • Puedo ayudar con asesoramiento sobre la implantación del sistema de Cuadro de Mando Integral,
  • Tengo experiencia en la creación de estrategias de modernización de sistemas informáticos y de gestión de documentos,
  • Soy ergónoma europea certificada y, por tanto, podemos trabajar juntos en soluciones de oficina modernas que aumenten la eficacia del trabajo y creen lugares de trabajo cómodos y saludables.

 

Constantemente actualizo mis conocimientos tanto de manera informal, siguiendo todo lo nuevo en mis áreas de competencia, como también de manera formal: tengo maestrías en pedagogía, economía, ciencias de la nutrición y modelado de sistemas sociotécnicos. En 2021, volví a ser estudiante a tiempo completo durante 1 semestre en la Universidad de Buffalo (EE. UU.).

Es este “conjunto” único el que me permite ver diversos procesos, tendencias y necesidades organizacionales de manera integral, ofreciendo soluciones realistas y al mismo tiempo modernas.

También comparto mi experiencia con estudiantes de varias universidades letonas, he dado conferencias en Lituania, Alemania y Moldavia como parte del programa Erasmus+, además de participar en el programa internacional Sail.

También me gusta realizar capacitaciones corporativas.

Antonio Hauger

CONSULTOR ASOCIADO

Antoine es un entusiasta del marketing con un conocimiento más profundo del marketing digital.  

Después de haber trabajado para pymes y grupos internacionales, Antoine ha adquirido una mayor experiencia en marketing online (B2B y B2C) en diversos sectores como el comercio minorista, la automoción y el software.

Ser socio y gerente de marketing de un proveedor global de software en el segmento de código abierto le permitió a Antoine, por un lado, consultar agencias digitales para construir y ampliar relaciones, aumentar su base de clientes y mejorar la experiencia del cliente. Y por otro lado, desarrollar sus competencias de marketing global (E-Mail/Social Media/Contenido/Evento).

En su nuevo rol como Gerente de marketing de socios, Antoine es responsable del lanzamiento estratégico y operativo del programa de marketing de socios en su red mundial de socios de más de 150 miembros.