Una guía práctica para identificar los 5 asesinos silenciosos que agotan los beneficios de su cadena de valor.
Incluye una sesión de alineación estratégica (Consulta ejecutiva 1 a 1) + Acceso para 3 miembros del equipo + Certificado Blockchain.
Nota de inscripción: limitado a 5 equipos al mes.
Domine Lean para pasar de la extinción reactiva de incendios al análisis proactivo de las causas raíz. Construya una base sólida para el crecimiento operativo y la estabilidad a largo plazo.
Identificación táctica de los 7+1 Desperdicios Lean. Convierta el exceso de inventario y de producción en rentabilidad neta eliminando sistemáticamente los lastres operativos.
Implantar herramientas de alto impacto: VSM, SMED, Poka-Yoke y JIT. Reduzca drásticamente los tiempos de ciclo y maximice la OEE para desbloquear la última milla de su proceso de producción.
Garantizar un cambio sostenible a través de Gemba Walks, gestión visual y KPI estratégicos. Diseñado para líderes que integran la excelencia en el ADN de la organización.
La formación estándar no es suficiente para los cuellos de botella operativos complejos. Diseñamos programas personalizados alineados con sus KPI y objetivos de EBITDA específicos.
Creo que es la pereza saludable la que hace avanzar el mundo y los negocios, y siempre estoy dispuesto a ayudar a encontrar las soluciones más efectivas y adecuadas en materia de gestión estratégica y de cambios, así como diversas soluciones de eficiencia en el trabajo de oficina.
Como consultor en ejercicio en Letonia, ya tengo 20 años de experiencia en diversos campos relacionados con la optimización de la gestión organizacional:
Constantemente actualizo mis conocimientos tanto de manera informal, siguiendo todo lo nuevo en mis áreas de competencia, como también de manera formal: tengo maestrías en pedagogía, economía, ciencias de la nutrición y modelado de sistemas sociotécnicos. En 2021, volví a ser estudiante a tiempo completo durante 1 semestre en la Universidad de Buffalo (EE. UU.).
Es este “conjunto” único el que me permite ver diversos procesos, tendencias y necesidades organizacionales de manera integral, ofreciendo soluciones realistas y al mismo tiempo modernas.
También comparto mi experiencia con estudiantes de varias universidades letonas, he dado conferencias en Lituania, Alemania y Moldavia como parte del programa Erasmus+, además de participar en el programa internacional Sail.
También me gusta realizar capacitaciones corporativas.
Antoine es un entusiasta del marketing con un conocimiento más profundo del marketing digital.
Después de haber trabajado para pymes y grupos internacionales, Antoine ha adquirido una mayor experiencia en marketing online (B2B y B2C) en diversos sectores como el comercio minorista, la automoción y el software.
Ser socio y gerente de marketing de un proveedor global de software en el segmento de código abierto le permitió a Antoine, por un lado, consultar agencias digitales para construir y ampliar relaciones, aumentar su base de clientes y mejorar la experiencia del cliente. Y por otro lado, desarrollar sus competencias de marketing global (E-Mail/Social Media/Contenido/Evento).
En su nuevo rol como Gerente de marketing de socios, Antoine es responsable del lanzamiento estratégico y operativo del programa de marketing de socios en su red mundial de socios de más de 150 miembros.